10月11 通過遷移到云來加速產(chǎn)品開發(fā)
全球大流行已經(jīng)改變了工程和制造——可能是永遠(yuǎn)的。 工人的安全要求也顯著提高。相關(guān)的安全措施，包括社交距離和其他限制，需要額外的時(shí)間和金錢。在許多情況下，工人現(xiàn)在必須在異地履行工作職責(zé)。隨著利潤(rùn)越來越緊，降低成本一直是首要任務(wù)，現(xiàn)在變得至關(guān)重要。 因此，消除操作和流程瓶頸已成為工程和制造成功的關(guān)鍵，不僅可以創(chuàng)造高質(zhì)量的產(chǎn)品，而且可以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地將它們推向市場(chǎng)。 成功地將產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到制造需要調(diào)整和適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)條件。許多中小型制造商已轉(zhuǎn)向基于云的產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)，以通過多種方式變得更加敏捷，包括： 內(nèi)部職能部門和外部供應(yīng)商之間的協(xié)作 加速產(chǎn)品創(chuàng)新 改進(jìn)文檔和工作流管理 仔細(xì)看看這三種基于云的技術(shù)（如3D?EXPERIENCE? Works）可以使您更加敏捷并幫助優(yōu)化運(yùn)營(yíng)的三種方式。 加強(qiáng)合作 基于云的技術(shù)工具使組織能夠?qū)⒖鐣r(shí)區(qū)的多個(gè)學(xué)科和利益相關(guān)者聯(lián)合起來，共同努力幫助將單一產(chǎn)品推向市場(chǎng)。工程師可以在一個(gè)集成環(huán)境中從構(gòu)思到交付。集成的產(chǎn)品開發(fā)和內(nèi)置協(xié)作工具可讓您即時(shí)了解您的團(tuán)隊(duì)正在開展的工作以及每個(gè)項(xiàng)目的狀態(tài)。 公司可以消除溝通孤島，輕松與公司內(nèi)外的人員合作，包括合作伙伴、供應(yīng)商和制造商。工程師和設(shè)計(jì)師可以輕松共享設(shè)計(jì)，允許關(guān)鍵利益相關(guān)者（包括非工程師）在整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)階段提供反饋，以幫助減少下游延遲。 當(dāng)經(jīng)理和高管從最初階段就參與設(shè)計(jì)評(píng)審時(shí)，決策會(huì)更快做出——一張圖片勝過千言萬(wàn)語(yǔ)。 在3D?EXPERIENCE 平臺(tái)上，無需安裝額外插件即可預(yù)覽 3D 和 2D 模型。這使非 CAD/非技術(shù)用戶能夠參與審查以在開發(fā)過程的早期識(shí)別問題。在這種環(huán)境中，無論您是否可以訪問設(shè)備上的 CAD 工具，每個(gè)人都可以查詢模型——縮放、旋轉(zhuǎn)、進(jìn)行測(cè)量。 加速創(chuàng)新 產(chǎn)品可能每天都在變化。必須捕獲、記錄和存儲(chǔ)更改，以便將來輕松訪問和跟蹤。所有主要利益相關(guān)者還需要審查提議的變更，以評(píng)估對(duì)組織的價(jià)值和收益。 基于云的技術(shù)工具可以更輕松地跟蹤、管理和自動(dòng)捕獲產(chǎn)品更改，這一點(diǎn)至關(guān)重要。工具應(yīng)該提供一個(gè)受控的、明確定義的過程來在開發(fā)過程中管理產(chǎn)品和生產(chǎn)。為所有項(xiàng)目利益相關(guān)者創(chuàng)建、分配和管理變更操作應(yīng)該很簡(jiǎn)單，包括遠(yuǎn)程員工、供應(yīng)商和供應(yīng)商。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都必須了解變更狀態(tài)和分配給他們的操作。 在3D體驗(yàn)平臺(tái)的應(yīng)用程序可以處理所有這些任務(wù)以及更多。在這個(gè)安全的云環(huán)境中，您可以作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)加速產(chǎn)品創(chuàng)新并解決日常產(chǎn)品開發(fā)問題。請(qǐng)記住，您可以同時(shí)工作，并且可以與來自任何地點(diǎn)的同事協(xié)作，這會(huì)提高生產(chǎn)力，從而加快您的產(chǎn)品創(chuàng)新推向市場(chǎng)。 更高效的工作流程 一個(gè)結(jié)構(gòu)良好的項(xiàng)目分為多個(gè)階段，涉及幾個(gè)不同的人。但是，許多組織很少衡量其業(yè)務(wù)流程的成功或失敗。返工、延遲、變通方法和遺漏的步驟很快就會(huì)變成一堆混亂的障礙。 發(fā)現(xiàn)過程障礙在哪里發(fā)生通常很棘手。即使公司擁有健全的開發(fā)流程，流程的僵化也幾乎不可能有效地完成任務(wù)。當(dāng)沮喪開始在工程師和設(shè)計(jì)師隊(duì)伍中盛行時(shí)，項(xiàng)目進(jìn)度有可能戛然而止。 3D?EXPERIENCE Works 應(yīng)用程序讓您可以查看分配給誰(shuí)做什么，并讓每個(gè)人都了解每個(gè)已完成階段的最新情況——所有這些都來自一個(gè)位置。此外，您可以在可共享的儀表板中創(chuàng)建可視化工作流程，從而更輕松地溝通和管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)。由于項(xiàng)目之間的工作流通常相似，因此您可以根據(jù)以前使用的模板自動(dòng)創(chuàng)建工作流，這可以節(jié)省大量時(shí)間。 大多數(shù)項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)情況是，一些成員有審查和評(píng)論的任務(wù)，而其他成員有批準(zhǔn)規(guī)范的任務(wù)。因此，定義了精確的角色和任務(wù)。自動(dòng)電子郵件提醒通知受托人開始他們的任務(wù)，以確保溝通清晰并滿足期望。...